内部审核工作如何实施

时间:2017-04-05 10:42来源:未知 作者:admin 点击:
内部质量体系审核工作首先是审核计划的制定:
1、由管理者代表负责组织综合部制定《年度管理体系审核计划》。
2、《年度质量管理体系审核计划》的内容包括:
1) 目的和依据;
2) 时间安排;审核内容概要;
3) 受审核部门等。
3、《年度管理体系审核计划》经公司管理者代表批准后执行。

内部审核的具体实施步骤:
1、审核按《审核日程安排表》进行,首先召开首次会议,由审核组长主持,内审员,受审部门领导和陪同人员参加,确定本次审核目的和要求,对审核工作计划作扼要说明,审核组应做好首次会议记录(出席人亲笔签名)。
2、审核员按各自《审核检查表》的内容,通过交谈、查阅文件、现场检查、收集证据等方式,检查ISO9001质量管理体系的运行情况。
3、审核完毕,审核员应将所发现的情况向受审部门做一次口头报告,从而得到对方的确认,保证不符合项能完全被理解。
4、审核结束后,由审核组长召审核组内部会议和末次会议,汇总、报告审核结果,填写《不符合项报告》并发放给责任部门。

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