怎么样提高员工的工作激情_杂谈区_企业博客

员工激情的重要性，相信每位管理者都深知，却有很多人苦于不知道如何去调动员工的工作激情。
    据报载，英国一家公司的雇员们发现，他们在办公室“赤诚相见”后，业绩竟然得到大幅提升，该公司员工选择在每个周五的最后一天“一丝不挂”地工作。这虽然是个很荒唐的事情，但其中也蕴涵着提高员工工作激情的道理。

    前不久，看到一篇文章，题为《对工作要有激情》，他说所谓激情，就是要有一种为了成就事业解放思想、不畏艰险、不怕失败，勇于争先、敢于创新的勇气。对工作有激情，才能干好事，干成事。干事缺乏激情，肯定干不好事。缺乏激情，首先是不想干事，认为干与不干一个样，干好干坏一个样。因此，这样的人就会说牢骚话，发臭脾气，这也不行，那也不好，空耗时日。甚至对工作不负责任，带着不良情绪工作，这势必给工作带来损害，给单位形象造成不良影响……

    其实，调动和提高员工的工作激情，说起来容易做起来很难，确实需要每个单位领导和公司老总深思熟虑的问题，笔者认为首先要为员工创造一个好的工作环境。好环境才能创造好业绩，环境包括办公条件、生活环境以及营造好的工作氛围等，在一个单位或者一个企业上班，如果环境不好，是很难出好成绩的。如XX镇自从搬到新政府大楼后，办公条件极大地改善，新的办公桌椅、电脑、空调等，干部的出勤率几乎100％，工作热情很高，工作效率大不一样。

    其次，要有一套好的激励机制，无论是政府机关还是企业，激励机制也是提高员工工作激情的有效手段之一，要创造一个好的平台让员工干事，要使想干事的有氛围，使会干事的有机遇，使敢干事的有舞台，使干成事的有地位。此外，还要奖优罚劣，多采取一些经济杠杆措施，调动员工的工作激情。

    三是，要不断地向员工卖“梦想”，梦想其实就是一个方向，一个未来远景，梦想是要靠目标来实现的，目标是靠计划来完成的，计划靠行动来执行的，行动是靠信念来支撑的。多向员工描述一些美好的未来，让员工看到希望，这也是调动工作激情的手段之一。如XX镇党委、政府计划用五到十年的时间，把XX打造成文明生态中心集镇，也无疑给广大干群增添了信心，通过招商引资，引进江苏XXX集团在XX落户，也是宁墩未来发展希望所在等。总之，员工有了工作激情，业绩才会提升，干部有了工作激情，效率才会提高，当然，科学发展观的落实也才会有真正的实效。

    四是，可以通过励志舞蹈的方式来激发员工的工作激情。这是一种简便有效的方法，舞蹈是一种可以传递感情，传染气氛的活动，励志舞蹈可以给员工带来快乐的工作环境，提高员工的凝聚力，从而提高工作激情和工作绩效，而且，励志舞蹈在带动激情的同时，也为企业注入活力！