企业领导吹嘘的往往是自己的致命伤_企业管理_企业博客
时间:2015-09-17 08:04来源:未知 作者:shiso9000 点击:
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领导吹嘘的往往是自己的致命伤
蜗牛和夜蛾，它们有一个共同的特点，就是喜欢自吹自擂，孰不知，它们所吹嘘的正是自己的致命伤，也正是由于它们各自所谓的"优点"而双双丧命。
管理启示：
"抬高自己"是一个人的本能，是向他人证明自己实力的一种表现，但是，一定要抬高自己的长处，也就是通常所说的"扬长避短"，这是无可厚非的。但是，如果没有正确地做自身定位，拿自己的缺点作炫耀的资本，那就大错特错了。
有的企业领导经常说："我的员工被我管得服服帖帖，都是敢怒而不敢言。"这样的领导是不称职的领导。现代管理讲求的是人性化管理，作为领导，用暴力手段获取的员工听话是不会长久的，其实这是一种管理上的缺陷，更不能就此作为炫耀的资本。
领导必须要做好自身的定位，简言之，要明确领导的任务是什么。领导的任务是指挥下属去完成一个目标，管人不是领导的最终目的，而是一种手段，粗暴的管理方式就更不可取了。领导要做好自身的定位，首先要明确自己手中权力的用法，不要被权力的"魔仗"冲晕了头脑，让它变成统治员工的工具，而应该是利用权力来制定企业的发展目标，统筹安排下属的工作范围和工作量。其次是个人威信的树立。良好的个人威信是领导艺术的核心，是带领员工前进的一面"旗帜".领导要想打造个人的威信，绝不能自吹自擂，夸夸其谈，这是破坏你个人魅力的"杀手"。
管理启示：
"抬高自己"是一个人的本能，是向他人证明自己实力的一种表现，但是，一定要抬高自己的长处，也就是通常所说的"扬长避短"，这是无可厚非的。但是，如果没有正确地做自身定位，拿自己的缺点作炫耀的资本，那就大错特错了。
有的企业领导经常说："我的员工被我管得服服帖帖，都是敢怒而不敢言。"这样的领导是不称职的领导。现代管理讲求的是人性化管理，作为领导，用暴力手段获取的员工听话是不会长久的，其实这是一种管理上的缺陷，更不能就此作为炫耀的资本。
领导必须要做好自身的定位，简言之，要明确领导的任务是什么。领导的任务是指挥下属去完成一个目标，管人不是领导的最终目的，而是一种手段，粗暴的管理方式就更不可取了。领导要做好自身的定位，首先要明确自己手中权力的用法，不要被权力的"魔仗"冲晕了头脑，让它变成统治员工的工具，而应该是利用权力来制定企业的发展目标，统筹安排下属的工作范围和工作量。其次是个人威信的树立。良好的个人威信是领导艺术的核心，是带领员工前进的一面"旗帜".领导要想打造个人的威信，绝不能自吹自擂，夸夸其谈，这是破坏你个人魅力的"杀手"。